企业执行标准的制定和实施是为了确保企业的产品、服务和管理符合一定的质量标准、安全要求和法规规定，提高产品质量、提升企业竞争力，保障消费者的权益。以下是企业执行标准的一般步骤：

明确标准制定目的：确定执行标准的目的和范围，明确需要制定标准的具体领域或方面，例如产品质量标准、服务标准、安全标准等。

收集相关资料和信息：收集与标准制定相关的法律法规、行业标准、国家标准、技术规范、市场需求等信息，作为制定标准的依据。

成立标准制定团队：组建标准制定团队，包括技术专家、质量管理人员、市场营销人员等，确保制定的标准全面、科学、实用。

制定标准草案：根据收集的资料和团队讨论，制定标准的草案，明确标准中的技术要求、性能指标、测试方法、标识和包装等内容。

内部审批和反馈：将标准草案内部审批，征求相关部门和人员的反馈意见，进行修订和完善。

外部专家审查：将标准草案提交给外部专家进行审查和评估，确保标准的科学性和可行性。

发布和实施：经过审批和修订后，将标准正式发布并实施。确保标准的有效性，进行培训和宣传，让企业员工和相关合作伙伴了解和遵守标准要求。

监督和改进：对执行标准的实施过程进行监督和检查，发现问题及时进行改进和调整，确保标准的有效执行。