低视力望远镜的制造和推广涉及多个环节，需要不同类型的人力资源。以下是一般而言可能涉及的人力资源：

1. 研发团队： 包括工程师、设计师和科学家，他们负责望远镜的研发和设计，确保其光学性能、耐用性和易用性。

2. 生产制造团队： 包括技术工人、操作员和装配人员，他们负责实际制造和组装望远镜的各个部件，确保产品达到规定的质量标准。

3. 质量控制团队： 负责监督和检测生产过程，确保产品符合质量标准。这可能包括光学测试、性能测试和耐用性测试等。

4. 销售和市场团队： 包括销售人员、市场营销专员和客户服务代表，他们负责推广和销售望远镜，与客户沟通，并提供售后服务。

5. 供应链管理： 管理从原材料采购到成品交付的整个供应链，确保生产过程的顺利运作。

6. 行政和支持人员： 包括行政助理、人力资源专员和财务人员，协助公司内部运作，处理文件、人事事务和财务等事宜。

7. 研究和开发支持人员： 提供支持研究和开发团队所需的资源，可能包括实验室技术员、数据分析师等。

8. 售后服务团队： 处理客户反馈、维修和保养等售后服务工作。

整个过程所需的人力资源数量和结构取决于公司的规模、产品的复杂性以及市场规模。一般来说，一个综合性的团队能够更好地满足从研发到销售和售后服务的各个方面的需求。